葛店中國藥谷項(xiàng)目策劃

一、發(fā)展定位

    充分利用葛店·中國藥谷的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，發(fā)揮華中師范大學(xué)由院士、千人、杰青領(lǐng)銜項(xiàng)目研發(fā)的人才優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)藥物研發(fā)創(chuàng)新，打造藥物專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)基地和生物制藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，重點(diǎn)建設(shè)華中師范大學(xué)藥學(xué)院，著力塑造葛店·中國藥谷的策源地。

    中國藥谷藥物創(chuàng)新園 ? 華中師范大學(xué)藥學(xué)院筑巢引鳳，引領(lǐng)藥谷智庫發(fā)展。以藥物創(chuàng)新和人才培訓(xùn)為主，形成院士領(lǐng)銜的高端研發(fā)團(tuán)隊(duì)和一流的中低端專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的基地，進(jìn)一步激發(fā)“中國藥谷”品牌力量，推動創(chuàng)新驅(qū)動，打造中國藥谷的智庫平臺，創(chuàng)建“研發(fā)孵化速度快+產(chǎn)業(yè)化成功率高+企業(yè)增值率高”的全方位孵化加速模式，打造中國藥谷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的最佳實(shí)踐基地，匯集人才、技術(shù)、資本和創(chuàng)業(yè)資源，形成內(nèi)生式、創(chuàng)新型發(fā)展模式，建造的華中地區(qū)生物制藥科技創(chuàng)新園區(qū)。

二、戰(zhàn)略路徑

    以人才集聚和公共服務(wù)平臺構(gòu)建為主線。堅(jiān)持以人為本，由華中師范大學(xué)組建以院士、千人、杰青為核心的項(xiàng)目帶頭人，以公共服務(wù)平臺的構(gòu)建為主導(dǎo)，集聚高端人才研發(fā)和中低端專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)教育，注重藥物創(chuàng)新開發(fā)力度，有機(jī)利用資源、產(chǎn)品、市場、品牌等各種維度，拓展產(chǎn)品業(yè)態(tài)空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新孵化和專業(yè)技術(shù)人才輸出基地。

    以創(chuàng)建開放平臺和放大品牌效應(yīng)為突破。以大局觀統(tǒng)籌規(guī)劃，與“光谷生物城”錯(cuò)位發(fā)展，形成區(qū)域互補(bǔ)，良性發(fā)展格局，借勢“中國藥谷”的品牌效應(yīng)，為企業(yè)提供對口專業(yè)人才教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大中小型創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)集聚，打造以藥學(xué)院、企業(yè)研發(fā)總部基地為載體的創(chuàng)意高地。

    以集聚新興業(yè)態(tài)和高端研發(fā)為發(fā)展路徑。堅(jiān)持生物制藥產(chǎn)業(yè)“新藥自主化、原料藥綠色化、制劑高端化、中藥國際化、武鄂一體化”發(fā)展理念，堅(jiān)持生物制藥產(chǎn)業(yè)高端研發(fā)設(shè)計(jì)，積極營造適合集聚區(qū)發(fā)展的軟硬件環(huán)境，有效吸引資金、人才、技術(shù)、信息等要素集聚，激活生物制藥高端研發(fā)的活力，有效推動“中國藥谷”產(chǎn)業(yè)的整體升級。

    以創(chuàng)新發(fā)展模式和創(chuàng)新政策扶持為保障。按照“保護(hù)好生態(tài)，挖掘好文態(tài)，規(guī)劃好業(yè)態(tài)，優(yōu)化好形態(tài)” 的“四態(tài)”融合發(fā)展理念，地校合建，創(chuàng)新先行。依托公共服務(wù)平臺和人才高地，爭取系列政策扶持，有效推動創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)作互補(bǔ)、聯(lián)動共贏的區(qū)域協(xié)同發(fā)展。

三、空間布局

    本項(xiàng)目分為三大功能區(qū)：華中師范大學(xué)藥學(xué)院主樓群、研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意工廠、生活配套區(qū)。

園區(qū)整體鳥瞰及功能分區(qū)示意圖