區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃的方法
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發(fā)布日期：[2023-03-28]
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一、方法論
（一）實地調(diào)查通過實地調(diào)研和客戶訪談，獲得對區(qū)域經(jīng)濟的感性認識，真實感受區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展狀況，，獲得企業(yè)競爭力數(shù)據(jù)。
（二）定量分析
通過固定資產(chǎn)投資、人口流動、城鎮(zhèn)化率、人均收入等分析，對于經(jīng)濟發(fā)展階段進行判斷。
（三）定性分析
基于定量分析，依據(jù)相應指標，得出經(jīng)濟發(fā)展所處階段、城鎮(zhèn)化所處階段。
（四）趨勢分析
通過固定資產(chǎn)投資形勢和城鎮(zhèn)化等指標，預測未來經(jīng)濟總體發(fā)展階段。
（五）對標分析
與經(jīng)濟發(fā)展階段領(lǐng)先的區(qū)域?qū)Ρ确治觯瑏矸治霰究h（市）發(fā)展趨勢，便于采用借鑒手段。通過對標競爭性經(jīng)營項目，來明確項目策劃的思路和建設內(nèi)容。
（六）專家研討
通過與行業(yè)專家研討，采用其合理意見，來提升研究規(guī)劃質(zhì)量。
二、工作流程
調(diào)查研究：在案頭研究的基礎上，增加感性認識；找出若干閃光點，形成初步思路；開題報告：解決核心思路和總體框架；形成完整邏輯體系；
報告撰寫：若干重點問題研究、重點項目策劃；
內(nèi)部研討：項目內(nèi)部研討和專家討論，增加操作性、亮點；
匯報修改：根據(jù)甲方提供的意見，提高操作性可行性。
三、報告內(nèi)容
（一）現(xiàn)狀及環(huán)境分析這部分其實是開題報告的核心。分析現(xiàn)狀，找到問題。
（二）案例分析
通過對標案例分析，找出有借鑒意義的點。
（三）發(fā)展定位
提出發(fā)展思路、總體定位、功能定位、發(fā)展目標。
（四）發(fā)展重點
主要發(fā)展領(lǐng)域規(guī)劃。
（五）重點項目
項目策劃，含發(fā)展定位、功能定位、概念性設計。
（六）實施步驟
建設計劃和實施路徑。
（七）保障措施
資金、人才、土地、組織等保障。
四、售后服務
（一）培訓服務對相關(guān)人員開展實施內(nèi)容講解。
（二）招商引資
介紹類似企業(yè)對接投資事宜。
（三）對接政策
協(xié)助相關(guān)機構(gòu)申請國家相關(guān)政策支持。比如申請國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國家級產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)等，獲得國家資金支持。